1月16日，賽迪網(wǎng)在“產(chǎn)業(yè)和信息化”欄目發(fā)表文章《崛起中國的力量——記南方測繪集團總經(jīng)理馬超》。全文如下：
2009年，國家測繪地理信息局徐德明局長來到位于廣州的南方測繪總部考察，一下車，便向負責接待的南方測繪工作人員詢問：“誰是馬超？哪位是馬超？”———上任不久的徐局長迫不及待地想要結(jié)識測繪行業(yè)里這位聲名在外的“馬超”。
在測繪行業(yè)乃至中國地理信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提起南方測繪的馬超，應(yīng)該無人不知。
誰是馬超？
馬超，1959年生于廣州，祖籍河南，在廣州長大，當過學徒，上過電大，做過儀器維修，跑過銷售，也搞過測繪儀器研制，還從事過外貿(mào)業(yè)務(wù)，30歲時創(chuàng)立南方測繪，從此勢如破竹，帶領(lǐng)著南方從小到大，由弱到強，創(chuàng)出中國制造的世界品牌。
20世紀80年代，中國改革開放初起，新中國決心要全面推動國家的各項建設(shè)，百廢待興，天地廣闊，體制改革，解放思想，一大批熱血青年投身其中，那時的馬超便是其中一員。因果機緣，馬超職業(yè)生涯的開始，便和測繪儀器走到了一起，成為國家體制內(nèi)一名早期從事測量儀器研發(fā)的研究人員，他勤奮，積極，志向遠大。
但現(xiàn)實并不如人意，那樣的年代，什么都是摸著石頭過河，雖然身處改革開放的前沿，但體制約束的弊端還是顯露無遺，很多計劃中的讓人激動的項目進展緩慢，甚至擱置。馬超看到那時的現(xiàn)實，感覺到若要實施自己的抱負，需要做一點突破，于是便有了創(chuàng)辦南方測繪的想法。
南方成立之初就把“測繪儀器的國產(chǎn)化”作為自己的目標，以“振興民族測繪產(chǎn)業(yè)”為己任。但后來回想，那時的馬超敢喊出這樣的目標，可能沒有人會相信，甚至會當作初出茅廬的“后生仔”（廣東話，年輕人之意）的戲言而已。
那時的事實也確實讓人樂觀不起來，南方公司成立后相當長一段時間只是在做進口測繪儀器的代理經(jīng)銷。隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大量鋪開，對測繪儀器的需求量越來越大，而那時，先進一點的電子測繪儀器全部依靠進口，馬超依靠著這些進口儀器在國內(nèi)代理銷售賺取第一桶金的同時，也為其價格的高昂焦急，往長遠看，價格的門檻必然影響到國家整體先進測繪設(shè)備和技術(shù)的普及，作為有著悠久歷史的大國，中國應(yīng)該且必須擁有自主技術(shù)和品牌的先進測繪儀器，單純進口絕不可行。
只要功夫深，鐵杵磨成針。憑著堅定的信念和不懈的努力，馬超帶領(lǐng)著一班人，長期默默耕耘，凝聚了巨大的能量，硬是實現(xiàn)了中國電子測繪儀器的國產(chǎn)化。
南方測繪在行業(yè)里有個著名的針對新員工的“黃埔培訓”，馬超每年都會親自授課，他常常這樣告訴自己的員工：縱觀南方的發(fā)展史，從一無所有發(fā)展到目前國內(nèi)最大，正確的決策起了關(guān)鍵性的作用，一年、兩年的發(fā)展也許有偶然性，但二十多年的發(fā)展，經(jīng)歷了無數(shù)次的危機、挫折，我們都能一一戰(zhàn)勝，我們經(jīng)歷了一次又一次的“大戰(zhàn)役”，幾乎每次都是“險勝”，為了能贏，我們幾乎投入了最后一個人、最后一點本錢，但幾乎每一次我們都能在最后取得勝利。堅持、執(zhí)著、創(chuàng)新，是南方發(fā)展的精髓。
其實，南方的每一步發(fā)展，起步時都是比較艱難的。無論是做批發(fā)、開分公司，研制全站儀、GPS、測繪軟件，還是做營銷、搞技術(shù)服務(wù)，開始時都比對手要弱小得多，但每一次都能獲得長足發(fā)展，實現(xiàn)超越。
一次次的成功，使馬超和他的團隊開始自信起來，以至于今后碰到跨國公司這樣的對手，按理應(yīng)無可比之處，但卻有取勝的信心，因為確實在測繪儀器這個行業(yè)里，比馬超有更多經(jīng)歷的人已經(jīng)不多了。
曾有行業(yè)的資深專家評價：馬超是屬于南方的，也是屬于中國測繪事業(yè)的，他改變了中國測繪儀器的市場格局，為中國測繪事業(yè)的發(fā)展帶來了動力。
在每年由行業(yè)主管部門主辦的“中國測繪儀器發(fā)展高端論壇”上，聽馬超講中國測繪儀器的發(fā)展趨勢成為了指定的名牌節(jié)目，慕名而來的聽眾往往擠滿了會場，聆聽他精辟的分析、鮮活的資訊和大膽的預(yù)測，從而嗅出中國測繪儀器市場的生財之道。
為什么是馬超？
他，精通測繪儀器的專業(yè)技術(shù)。
馬超學過無線電，創(chuàng)立南方測繪之前，在當時的廣東測繪儀器廠做過紅外測距儀的研制，赴日本從事過電子測繪儀器的引進，在瑞士和德國學習過測繪儀器的組裝和維修，也搞過進口儀器的散件組裝，這些經(jīng)歷，無不奠定了他技術(shù)上的深厚功底。
我們知道，要從事電子精密測量儀器的研制工作，需要光學、電子、機械等方面的大量專業(yè)知識，需要通曉材料科學、系統(tǒng)控制、制造工藝、精密加工等眾多的技術(shù)，還需要豐富的實踐經(jīng)驗和敏銳的思維能力，需要強烈的創(chuàng)新意識和最大限度的忍耐力，這些是做好儀器研制的必要條件，馬超都具備了。
從南方測繪開始涉足儀器研發(fā)以來，南方系列測繪儀器的總規(guī)劃師都是馬超，什么是中國測繪人需要的，什么技術(shù)能得到很好的應(yīng)用和普及，什么方法符合中國的工程建設(shè)需求，哪些國際上的創(chuàng)新舉措應(yīng)該快速引進，如此等等，馬超都了然于胸。因此，南方儀器總能最大限度地切合當時的市場需要，總能保持關(guān)鍵技術(shù)的先進和整體性能的成熟。
從現(xiàn)代企業(yè)管理的觀點來看，一個企業(yè)的最高決策者，不一定需要具備這個行業(yè)里專業(yè)的技術(shù)知識，這個觀點很大的一個背景是：現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，使得很難找到一個既是行業(yè)技術(shù)專家，又懂市場和企業(yè)管理的人才。而南方測繪無疑非常幸運，有這樣一個既精通行業(yè)專業(yè)技術(shù)又擅長經(jīng)營和管理的人，一路引領(lǐng)，一路成功。
他，深諳中國測繪儀器及世界測繪儀器市場。
在一個完全競爭的市場體制中，誰掌握了信息，誰就有了更多的發(fā)言權(quán)。也正是因為有了信息的不對稱，才有了認識和決策水平的高低。
在中國的測繪儀器市場，雖然沒有其他行業(yè)那么紛繁和復(fù)雜，但也絕不簡單，不是簡單的加減乘除就可以算清來龍去脈的。在行業(yè)里，只有南方測繪每年會大量地公布銷售數(shù)據(jù)細節(jié)和行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)細節(jié)，在其他企業(yè)看來，甚至會認為公司機密的數(shù)據(jù)為什么到了南方這里就能如此公開呢？關(guān)鍵就在于，馬超站在了更高的層面來審視中國的測繪儀器市場，他掌握了涵蓋中國測繪儀器市場的幾乎所有信息，再加上自身既定的對于“振興民族測繪產(chǎn)業(yè)”的責任，從行業(yè)發(fā)展的高度來看待和認識問題，不拘小節(jié)，不拘一格。
曾有行業(yè)里的經(jīng)銷商戲言：聽馬超分析中國測繪儀器市場就像是聽一個算命先生在算命，算著算著就能指點江山，還真準，不服不行。
他，掌握中國測繪儀器的發(fā)展趨勢。
作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握尤其重要，不僅對自身的發(fā)展，還對整個行業(yè)的興盛都有影響。馬超敏銳的決策意識，總能引領(lǐng)中國測繪儀器的發(fā)展潮流。南方主推電子經(jīng)緯儀，電經(jīng)便快速取代光經(jīng)；主推全站儀，便讓老式測距儀基本退出市場；主推激光免棱鏡技術(shù)，免棱鏡測距的全站儀便成為市場主流；力推CORS建設(shè)，全國各地就掀起建站熱潮。2009年，南方抓住機遇全面介入中國的高速鐵路測量領(lǐng)域，成為中國高速鐵路綜合測量解決方案的主要供應(yīng)商。
他，心胸寬廣，豁達樂觀，意志堅定，不懼挫折。
“做好企業(yè)，先學做人”，海爾的張瑞敏時常這樣告誡國內(nèi)的企業(yè)家。如何做人？無非就是要有職業(yè)操守，講求信用，志存高遠，腳踏實地，再深究一點，還要心胸寬廣，豁達樂觀，意志堅定，不懼挫折。然而，能做到這些，絕非凡人，想“撈一把就走”的私營企業(yè)主在當下的中國不會少見。
南方測繪的蓬勃發(fā)展，二十余年如一日，成就了世界測繪儀器的制造基地，這其實就是馬超領(lǐng)會和踐行“做人”精髓的過程。
南方的發(fā)展，經(jīng)歷了多次的危機，也遇到過眾多的挫折，可以設(shè)想，如果稍微不那么樂觀、少一點堅持、多幾分私心，那可能就沒有今天的南方。
1994年開始的國家宏觀調(diào)控，讓處在快速發(fā)展期的南方遭遇危機，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)停滯，各項工程建設(shè)投資銳減，測繪儀器的需求量快速下降，但南方依靠消耗原有積累的代價渡過了難關(guān)。倘無魄力，大可攜資逃離危機。
1999年，因?qū)?jīng)營理念和企業(yè)文化的認同問題，南方經(jīng)歷了一次比較大面積的人才流失，其中不乏研發(fā)和市場的一些骨干員工，這里面的一些人日后創(chuàng)辦了自己的公司，甚至成為了南方的競爭對手。為什么南方能容忍這些？那時南方的管理層中曾有聲音：要通過自己的市場影響力狙擊這些“叛將”，但馬超認為：市場有其發(fā)展規(guī)律，可能他們也是行業(yè)發(fā)展的有效補充，不應(yīng)該在這上面斗氣，做好自己應(yīng)該做的事情，負起行業(yè)責任，這才是重點。
南方測繪的測繪儀器國產(chǎn)化事業(yè)，代表作就是全站儀的國產(chǎn)化，然而從1995年研制出第一臺國產(chǎn)全站儀，到2000年基本成熟，實現(xiàn)大批量銷售，整整煎熬了5年。這5年，有無數(shù)次由興奮到沮喪、由希望到失望的過程，每次遇到難關(guān)，馬超很是焦急，他也會在深夜一個人在房間里來回踱步，也會感受到失敗的沮喪，也會有對前路的迷茫，但他沒有放棄，毅然決然，總是能挺過難關(guān)，在“山窮水復(fù)疑無路”之際，定能迎來“柳暗花明又一村”。
阿里巴巴的馬云曾經(jīng)說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。”馬超就是那少數(shù)的能看到后天的太陽的人。
他，行事低調(diào)，生活簡樸，平易近人。
馬超的低調(diào)和簡樸，在行業(yè)里是出了名的，大家都耳熟能詳：騎自行車上下班，住在廣州一個城中村的普通小區(qū)里，衣著普通甚至可以說是不整，吃幾元錢的盒飯，背一個塞滿衣服和資料的大帆布袋出差，到訪各地不要專車接送，在公司大小場合從未見發(fā)脾氣，如此等等。
在一些人看來，這是一個“怪人”。在當今物欲橫流的社會，不追求物質(zhì)享受的人可能很難找到了，更何況是一個企業(yè)家。很多人不解，很多剛?cè)肽戏降男聠T工們也不解，作為一個年銷售額超過十五億元、員工人數(shù)超過三千人的企業(yè)的老總，他如何能這樣“怪”？其實，馬超的回答很簡單：南方立志要做百年老店，現(xiàn)在只是走完了萬里長征的第一步，自己要做的事還很多，無暇也無意去追求享受。
南方測繪文化的一個特點就是“溫和”，來自南方測繪創(chuàng)始人的行事風格，極具親和力。“溫和”的背后是大家對于企業(yè)精神和文化的高度認同，其實在南方測繪，誰要想享受到馬超的“批評”這一“榮幸”是很困難的，幾乎不可見。這是一種魅力，一種人格的魅力，這種魅力使他周圍總有一大批追隨者，堅定而信服，為共同的事業(yè)去打拼，去實現(xiàn)自己的人生價值。
馬超的故事，還有很多，正在或?qū)⒁l(fā)生，留給中國測繪行業(yè)和地理信息產(chǎn)業(yè)的是信心和期待。
南方測繪的形象歌曲中有一句歌詞：“朝氣蓬勃的南方，崛起中國的力量。”馬超的足跡遍布世界各地，南方測繪的產(chǎn)品也通達全球，從測繪儀器的國產(chǎn)化，到南方測繪集團的國際化，一股南方測繪的力量撐起了中國測繪儀器的崛起。
現(xiàn)在，南方測繪正全面進軍地理信息產(chǎn)業(yè)，要做中國最大的地理信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商，成為世界級的測量儀器和地理信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商，路正長，力更足，心更亮。
能，無限可能。
崛起中國的力量！南方測繪是一個支點，馬超撬動的將是交織地理信息的地球。
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