9月9-10日，“聚焦核心業務 打造高效團隊”南方測繪集團測繪產品事業部第一次全員大會在廣州召開。集團創始人、董事長馬超，常務副總裁繆小林，測繪產品事業部總經理楊藝、副總經理趙計學以及集團多個工廠市場研發相關負責人、測繪產品事業部全體成員參加會議。
為更集約、高效地推動產品銷售與項目經營，規范和整合渠道銷售與直銷體系，此前南方測繪成立測繪產品事業部，作為集團改革后成立的首個一級事業部，集合了集團常規測量裝備，肩負業績與利潤的重任，馬超說，測繪產品事業部的成立是必然趨勢，是發展之舉措，是全新的征程，未來面臨挑戰，也蘊藏大機遇。他在會上錨定測繪產品事業部的業績目標，并期待事業部能夠在新的階段實現更大的發展和突破。
繆小林重點強調了測繪產品事業部的未來發展和改革策略，他表示，測繪產品事業部的重點是對產品線進行調整與優化，以提高工作效率和戰斗力，集約化管理和提高產品質量是事業部運營的重要基石，集團對測繪產品事業部未來的發展高度重視，希望事業部緊跟市場變化與需求，取得更好業績。
楊藝表示，事業部將以變革為核心，全局升級為目標，聚焦于高效、利潤和規范三個方面，旨在推動公司的持續發展和市場競爭力。銷售和技術將成為事業部的核心，并優化各項業務流程、縮短距離、集約協力，以提高工作效率，實現高效運營。
趙計學向大家介紹了事業部的整體運營模式和各部門的職責與協作方式，他重點談到了市場規劃與業務推進策略，并表示事業部將以一套指揮系統并肩作戰，彼此呼應，全力推動公司的發展，為實現業績目標，將進行一系列的銷售策略調整。
會議期間，事業部主要負責人在會上分別介紹了各自負責的業務領域，技術團隊、業務團隊以及各參會人員針對“團隊協作模式互相支撐、怎樣合力達成事業部業績目標、如何更好規劃新產品”等話題建言獻策，展開熱烈討論；就如何更好地推進各項業務、完善團隊協作等方面進行了充分的交流和討論。為增強大家的專業技能和業務水平，會議還進行了智能全站儀、RTK、SouthMap軟件等一系列軟硬件產品的技術培訓，為測繪產品事業部的持續發展提供堅實的技術保障。
此次會議的召開，標志著南方測繪集團測繪產品事業部邁出了新的一步，明確測繪產品事業部的發展方向，接下來，大家將圍繞核心業務，打造高效團隊，以更高的標準和更大的決心投入到未來的工作中。南方測繪集團也將繼續秉持創新、協作的理念，不斷拓展市場、提升服務品質，為客戶提供更優質的產品和服務。
